张爱国在全市配合中央生态环境保护督察“回头看”工作会上强调

安倍引述國立感染症研究所分析的看法指出，經由中國而來的第一波疫情在日本境內已獲得控制，鑽石公主號郵輪所帶來的疫情在日本也獲得控制，經由歐美而來的第2波疫情確診者人數的增加已過顛峰期趨於減少，現在疫情正朝平息的道路邁進。

然而，與這些電影迥異的是，即使《吞噬》在前段鋪陳了杭特在家庭關係中被忽視與制約的種種——她的發言屢被打斷，丈夫甚至發表了一番對妻子髮型的見解，故事後段卻並未執著於翻轉夫妻關係。爭議性的影像就彷如裂縫，不小心洩漏了那些或也曾在我們心尖閃逝而過的狂野雜想。

最終，她藉由與當事人的對峙和解，和對自我身體主宰權的重拾，展開了人生新頁。隨著杭特的身世秘密浮上檯面，那才是本片在噱頭妝點下的真實形狀，也是這部電影令人有些意外的地方。然而這樣的光怪病態一方面雖令人作噁，另一方面，卻也讓我們對攪和其中的視覺快感無可辯駁。甚至調性較為素淡的《82年生的金智英》（Kim Ji-young, Born 1982, 2019），揭露的同樣是失聲女性的家庭困境。片中，杭特和丈夫瑞奇的模範夫妻身份，就宛如《遠離天堂》（Far from Heaven, 2002）中的夫妻翻版，甚至與杭特惺惺相惜的中東看護和《遠離天堂》中的黑人園丁，也能成立同為政治邊緣角色的對應關係。

當然，《艷賊》重在對當年謎團的追索，甚至放諸今日，這種完美男性拯救迷途女性的經典戲碼也是典型「政治不正確」。《切膚》（In My Skin , 2002）描繪女子剝解身體、甚至吃掉己身的自殘幻想，《潮濕地帶》（Wetlands, 2013）拍攝叛逆少女讓人瞠目結舌的骯髒記事，《肉獄》（Grave, 2016）書寫被壓抑的素食家庭女孩對肉體的飢渴。此外，在日常保健上，需盡量維持均衡飲食，攝取天然食材，少食用加工品，忌食辛辣、油炸等食物。

因缺乏維生素B12或內耳微血管阻塞等病變導致的耳鳴，即屬於聽神經及傳導路徑受損的一種。同時需遠離噪音、吵雜等環境，減低壓力，便能預防不必要的耳鳴產生。最後，家醫科醫師李政道則補充，一般耳鳴雖不是重症，但卻相當惱人。特別是耳鳴在臨床表現相當多樣，可能是單側或雙側齊發，聲響可以是低頻或高頻等。

對此，資深耳鼻喉科醫師李宏信說，維生素B12的主要作用為修復神經，藉由活化受損的內耳神經，達到改善耳鳴的作用，但僅對神經退化性的耳鳴起作用，非萬靈丹。且因診斷上較為容易，治癒率相當高。

一般建議病人至少服藥3至6個月，大多可逐漸獲得改善，但需要耐心配合醫囑服藥，切勿因稍有好轉就自行中斷服藥。李宏信醫師指出，民眾對耳鳴普遍存在著無法治癒的誤解，那是因為自覺性耳鳴在診斷上較為困難且費時，常無法找出真正的病因。但其實，只要透過詳細的問診與追蹤，耳鳴多半可以獲得妥善的治療，並非不治之症在這次合作中，新加坡不用承擔基建成本，只需派遣政府專家到中國分享知識與經驗，這些專家分別來自市區重建局（Urban Redevelopment Authority, URA）、國家公園管理局（National Parks Board, NParks）、國家環境局（National Environmental Agency, NEA）、公用事業局、建屋發展局（Housing and Development Board, HDB）、 建設局（Building and Construction Authority, BCA）。

此後一年，蘇州工業園區開始取得盈利。城市被嚴格管制、住宅與工商區緊密結合、創新科技應用於城市基建之中、整個國家綠意盎然且潔淨都是「新加坡模式」的重要特徵。Photo Credit: Shutterstock / 達志影像 蘇州舊城與蘇州工業園區 蘇州工業園區之發展很具新加坡特色，其基建質素屬五星級，但園內租金高昂，與此同時， 於園區周邊，有數個低成本工業園區在發展。計劃以新加坡濱海灣花園為參考藍本，意欲將中新天津生態城發展成智慧城市、培訓中新官員的重要場所。

雖然在過去數十年中國社會與經濟發展進步神速，但中國仍然積極向新加坡學習，甚至希望與新加坡建立更緊密外交關係。法國外交部技術顧問崔仁（Remi Curien）在近期研究指出，新加坡人口以華人為主，奉行一黨獨大政治體制，令中國對「新加坡模式」很感興趣。

不過，中國蘇州市政府首重的目標，卻是為其股份佔多的另一園區蘇州高新技術產業開發區（Suzhou New District, SND）招募資金，原因是新加坡持蘇州工業園區65%股份，蘇州市政府只佔餘下35%、所得控制權並不多。但如崔仁評估所指，中新兩國建築成本、政治制度、行政能力各異，這已成為中國其他城市複製「新加坡模式」之障礙。

前新加坡副總理尚達曼在同年訪華行程中提到，新加坡可在中新天津生態城發展過程中分享水資源管理與水道修復等相關專業知識。新加坡與中國兩國已展開三大合作項目，但這些項目卻顯示要在他國複製「新加坡模式」侷限不少。尚達曼也提出中新天津生態城新一階段發展計劃。」 公共房屋、重保育生態的都市發展哲學（eco-urbanism）、水資源管理都是他國可從「新加坡模式」學習之事。到了1999年，於蘇州工業園區營運首五年內，新加坡虧蝕金額達九千萬美元，結果不得不尷尬地減持蘇州工業園區股份比重至35%。設立生態城的目標是以可行、能被複製、規模可隨時被擴大的方式實現社會和諧，促進經濟活力，確保環境可持續發展。

報導引述某位新加坡創業家的觀點，指新加坡自豪感隨蘇州工業園區挫敗而消散。在1990年代，新加坡的外交策略有二：第一，擴展新加坡的區域經濟網絡。

中國特別希望學習新加坡的現代化、城市發展、建構國家品牌之經驗，並視新加坡為重要合作伙伴。延伸閱讀： 新加坡首富又換人做，力壓海底撈創辦人的「新移民首富」是什麼來頭？ 新加坡城市綠化極致：從平面到垂直，甚至有「摩天綠化」 它是遊客難以忽視的公共組屋：新加坡地標達士嶺摩天組屋滿十歲了。

但在美國《紐約時報》訪問中，李光耀不忘提醒各國，指「新加坡模式」衍生自某一特定歷史脈絡，各國未必能輕易複製。第二，善用衍生自中國經濟崛起的機會。

中國記者趙靈敏曾說： 「新加坡仍然是唯一一個被中國領袖選為倣效對象的國家。這種新加坡自豪感源於中國領袖鄧小平的言論——「鄧小平在1980年代說中國發展需以新加坡為榜樣之後，新加坡開始自我膨脹。在很長的一段時間裡，中國不曾如此全心向某國學習，且至今學習熱情仍未減退。中國政府希望，中國其他地方能以複製中新天津生態城模式之方式發展。

論者其實甚至可以說，一地之政制類型會決定政策被成功複製的機會。按崔仁分析，對中國而言，「新加坡模式」的魅力在其穩定、具遠見、重務實、格局恢宏、基建精良的城市規劃與發展經驗。

2017年，生態城的水處理中心成立，中心由新加坡企業吉寶企業（Keppel Infrastructure）與中資企業合資經營，每日能生產二萬一千立方米事前經回收處理之用水。在中國歷史之中，這是史無前例。

當時《遠東經濟評論》（Far Eastern Economic Review）有報導指，頗受外界注意的蘇州工業園區遭受挫敗，意味外地複製「新加坡模式」並非易事。反民主觀點會續指，「新加坡模式」之所以成功，是因為新加坡執政黨政府獨大、擁有霸權地位，官員因而能夠不太受經濟、社會、選舉壓力影響，可以推行有利國家長遠發展但不受民眾歡迎的政策。

蘇州工業園區（Suzhou Industrial Park, SIP）是新中第一個合作項目，當時中國希望從中學習新加坡推動國家工業發展與應用現代管理方法的經驗。文：陳思賢（Kenneth Paul Tan） 翻譯：鄺健銘 時至今天，「新加坡模式」已營銷至世界不同角落——新加坡在中國建設工業園、協助印度發展城市、為亞洲領袖與具影響力者提供公共政策教育、為世界各地提供技術與教育支援。生態城內建有公共房屋，其建設以新加坡組屋模式為藍本，公屋單位同樣按社會融合政策分配中國政府希望，中國其他地方能以複製中新天津生態城模式之方式發展。

到了1999年，於蘇州工業園區營運首五年內，新加坡虧蝕金額達九千萬美元，結果不得不尷尬地減持蘇州工業園區股份比重至35%。但在美國《紐約時報》訪問中，李光耀不忘提醒各國，指「新加坡模式」衍生自某一特定歷史脈絡，各國未必能輕易複製。

計劃以新加坡濱海灣花園為參考藍本，意欲將中新天津生態城發展成智慧城市、培訓中新官員的重要場所。在中國歷史之中，這是史無前例。

2017年，生態城的水處理中心成立，中心由新加坡企業吉寶企業（Keppel Infrastructure）與中資企業合資經營，每日能生產二萬一千立方米事前經回收處理之用水。第二，善用衍生自中國經濟崛起的機會。